新征程?新希望--ERP項目正式啟動

1月5日，我司召開QAD   ERP項目啟動大會，宣告在進行了數月緊張籌備的ERP項目正式啟動。公司副總以上領導、各單位各部門負責人及關鍵用戶、本次ERP項目的各位顧問專家以及項目組成員近百人參加了啟動大會，會議由人力資源行政部經理唐小林主持。

　　大會開始，我司副總經理黃瓊興宣布公司QAD   ERP信息化項目正式啟動，并向在場人員介紹了ERP項目背景和建設目標?？煲饪萍伎偨浝砑俱憘ソ榻B項目背景以及服務內容；我司的ERP項目負責人黃瓊興介紹項目組織結構以及工作職責；快意科技項目總監宋萬球就項目實施方法和實施各階段的主要任務做了詳細的講解。同時，公司董事長在會議上作了重要講話，劉總裁對ERP項目的順利啟動表達了良好祝愿，并向大家提出了五點要求：一是各級領導要高度重視，確保參與度；二是ERP系統要成為公司企業信息化管理的核心平臺；三是項目團隊要保證項目順利實施；四是加強宣傳，營造氛圍，公司上下支持和配合ERP項目建設；五是要虛心學習，加強與咨詢顧問的交流和配合。劉總裁希望各部門負責人及關鍵用戶能切實保證ERP成功運用的及時性和準確性，保證數據錄入及時、準確，確保整個系統運行暢通無阻。

公司ERP項目基于公司經營管理現狀和發展需求，著重關注財務、供應鏈、營銷、生產等領域的能力提升和管理高效、制度落實、業務協同、成本精細4項管理收益的實現。本次ERP項目引入供應鏈SRM系統、倉儲WMS系統、生產MES系統、營銷CRM系統，向生產自動化、智能化、精細化轉變。

　   此次ERP項目以嶄新面目啟動，是經過公司人力資源行政部IT科的同事和公司項目顧問團隊長時間緊羅密布的醞釀與籌劃，并于2020年12月組織了ERP項目團隊籌備會議，以會代訓的形式對公司各級領導、各部門負責人以及關鍵用戶進行了ERP基本知識培訓；快意科技ERP項目顧問團隊也于先前到公司對公司的組織架構、業務流程等業務模塊分別與公司相關部門進行了調研與溝通，為項目的實施做足了充分的準備工作，為ERP項目的開啟夯定了堅實的基礎。

通過ERP項目實施，公司將借助信息化實施精細化管理和戰略發展的落實工作，把先進的管理技術應用在企業科學化標準化運營中，促進企業在管理理念、管理機制和管理能力等方面向先進水準看齊，實現管理水平提升、內部有效溝通、資源有效配置，滿足企業現代化發展的需要，是繼公司OA系統信息化管理的又一升級跨越。標志著公司向信息化、精細化、高效化的管理模式跨近一步，對推進該公司繼續深化改革、加快發展、提高競爭能力有著深刻的現實意義和深遠的歷史意義。